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在實踐中，許多企業發現精益變革的推進并不順利，甚至遇到了種種阻礙。那么，企業精益變革推進受阻，究竟是忽略了什么呢？天行健精益管理咨詢公司解析如下：

一、文化氛圍不匹配

企業文化是企業的靈魂，也是企業發展的重要支撐。精益變革的成功實施，需要與之相匹配的文化氛圍。然而，許多企業在推進精益變革時，往往忽略了文化氛圍的匹配問題。原有的文化氛圍可能與精益變革的理念、價值觀存在沖突，導致精益變革難以順利推進。因此，企業在推進精益變革時，應注重文化氛圍的匹配和調整，建立與精益變革相適應的文化體系。

二、培訓支持不足

精益變革往往涉及到新的理念、方法和技術，員工需要充分了解和掌握這些知識。然而，許多企業在推進精益變革時，往往忽略了培訓支持的重要性。員工缺乏培訓和支持，難以快速適應新的變革，甚至會對變革產生抵觸情緒。因此，企業在推進精益變革時，應注重培訓和支持的提供，幫助員工快速掌握新的知識和技能。

三、激勵機制不完善

員工在推進精益變革中的積極性和創造力，需要**的激勵機制來激發。然而，許多企業在推進精益變革時，往往忽略了激勵機制的完善。原有的激勵機制可能與新的變革不匹配，導致員工缺乏動力去推動變革。因此，企業在推進精益變革時，應注重激勵機制的完善和調整，建立與新變革相適應的激勵機制。

四、持續改進意識不強

精益變革是一個持續改進的過程，需要企業不斷地進行調整和完善。然而，許多企業在推進精益變革時，往往忽略了持續改進的重要性。企業缺乏持續改進的意識和方法，導致精益變革難以持續進行。因此，企業在推進精益變革時，應注重持續改進的意識和方法的提升，建立完善的持續改進機制。

總之，企業精益變革推進受阻可能是多方面原因造成的。在推進精益變革時，企業應注重文化氛圍的匹配和調整、培訓和支持的提供、激勵機制的完善和調整以及持續改進的意識和方法的提升。只有**考慮這些因素并采取相應的措施，才能順利推進精益變革的實施。



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