管理連鎖經營的一個重要的前提條件是培養和**地利用高素質人員。連鎖經營的組織結構不同與單體經營，其連鎖分店數量多、分布廣的特點給連鎖總部的人力資源管理增加了難度，連鎖企業為了更好的管理經營借助連鎖管理軟件。連鎖管理軟件人力資源管理模塊能夠系統體現整個企業人員的聘用、培訓、考核、獎勵、福利待遇等功能，能及時合理進行計劃、組織、指揮、監督和協調的一系列活動。連鎖管理軟件人力資源管理模塊能實現管理制度的標準化，可以使每一個員工都能量才使用，獲得合理的工資、福利、晉級及培訓，從而增強員工對公司的向心力，為員工潛能的激發創造良好的條件。連鎖管理軟件人力資源管理模塊功能提高了員工的滿意度，從而打開了員工與公司、顧客之間接觸隔膜獲得更高回報營業額。
連鎖管理軟件人力資源管理是連鎖企業有機體的一套完善的、科學的人力資源管理體制，能**地對人員進行調配及管理，能激發出員工的工作潛能，增強連鎖企業的活力。
人力資源總部人事權限管理：在連鎖企業范圍內制定統一聘用制度、獎懲制度、晉升制度的呢各項人事制度；按照統一標準招聘員工，按統一培訓計劃與進程實施培訓，并進行考核、獎懲；任免和調配各分店的經理及無、、業務主管、財務主管，保證各分店員工配備的合理性；督導各連鎖分店人事管理制度的執行情況，保證分店的人事制度與總部人事制度的高度統一性；審核各分店自行招聘錄用的人員，定期考察分店員工的崗前及在崗培訓情況。
人力資源分店人事權限管理：執行總部的人力資源管理制度，使分店目標與總部目標統一；按照總部人力資源部門規定的招聘要求和標準，組織招聘、面試員工，上報總部人力資源管理部門審核后錄用；按照總部人力資源管理部門規定的統一標準對分店員工進行人事管理具體操作，并報總部審批；負責調配分店員工，合理安排各崗位的員工工作班次，提高員工工作效率；溝通協調總部與分店員工之間的關系。
人力資源地區分部人事限權管理：執行連鎖企業總部有關人員聘用、培訓、獎懲、晉升等人來資源管理制定；按照總部標準進行管轄地區內各分店員工的招聘、培訓和獎懲，并報總部審批；任免、調配管轄地區內各分店經理、業務主管與財務主管，保證人員利用的合理性與**性。
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