向阿里學管理三板斧(杭州,9月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年9月23-24日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業老板、高管、中層骨干
【課程背景】
在馬云飾演風清揚的《功守道》中,他為我們講了一個管理的定義:“管理不是一門知識,管理是一門功夫”。
功夫與管理有什么區別?
1+1=2,學會以后我們按照這個使用,不會錯,這是知識。但功夫不是,功夫就兩個字,一“橫”一“豎”,贏的人站著,輸的人躺著,這就是功夫。
在阿里巴巴,強調管理的功夫,如同“降龍十八掌”,“九陽真經”,給你一個問題,你拿這個能解決,這叫功夫。
馬云在阿里巴巴明確給出了管理者的定義:”管理者是通過成就他人來成就自己的人“。
阿里巴巴管理三板斧是阿里巴巴企業管理的核心秘訣與傳承,并延續了阿里巴巴的管理精髓。
一張圖、一場仗、一顆心,造就千億級別企業的管理團隊。
三板斧體系是由馬云發起,全體阿里高管共同研發的管理實操系統。如何界定一個管理者是一個好的管理者?怎么去評價一個管理者?阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結果,團隊的人得到成長,文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到,這家公司就不會差到哪去。
阿里三板斧中追求的團隊組建,是以“打造團隊”為核心的。所謂打造團隊,要求團隊管理者首先能夠講清楚要建一支什么樣的團隊。讓團隊的理念,深入團隊成員的內心,看在眼里,聽在耳里,刻在腦里。這一點不是通過增加團隊人數就能做到的,是需要團隊管理者用實力說話,在實戰中用人、養人,打造一個屬于自己的團隊。必要時,團隊還需要做減法淘汰不合適者,這點也需要管理者親自執行。
團隊,是企業中獨立又相互關聯的形式存在。而團隊負責人,需要明白的一點在于,榮譽始終歸團隊,責任自己扛。這就像行軍打戰,有擔當、有信仰、有能力的管理者才能贏得下屬的信服,才會有人為了集體利益貢獻價值、奮勇殺敵。
阿里的三板斧,是一個龐大系統的結構化管理方式,精華部分不是一次兩次能掌握的,即使是阿里內部人員,也不能通過一次系統的培訓全盤熟悉。
做企業的目的不是成為第二個阿里,而是做出自己的特色,成就不一樣的企業。學習別人的成功經驗,目的除了增長知識,還有避免走彎路。
本課程結合阿里巴巴20年企業發展歷程,以及阿里從十八人到十萬人的管理心法,分析阿里巴巴真實發生過的案例,總結管理的思想與規律,**展現馬云的戰略思維與管理思想,以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業運作模型。
【課程大綱】
**天(9月23日)
備注
08:30-09:00
開班儀式
阿里西溪園區——課堂情景式教學
——學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,阿里特色文化墻、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍文化、阿里公益3小時、510阿里日。
參觀收益:***參觀和感受全球**互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在價值觀、員工關懷、人才管理方面的創新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的幸福企業。
09:50-11:30 主題分享:《阿里創新管理之道》
1、使命與愿景
2、價值觀的演進
■企業文化的生長路徑
■價值觀的演講歷程
阿里管理實戰專家
劉老師
11:30-13:30
阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系)
用完餐可以漫步杭州阿里巴巴西溪園區,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環境。
13:30-17:00
主題分享:《阿里巴巴的績效管理》
1、阿里績效管理的理念
■阿里巴巴的業績發展史
■阿里巴巴的用人之道
■阿里巴巴的績效考核組成
2、阿里巴巴的績效管理流程
■如何設定目標
■如何進行評估
■如何進行反饋面談
3、阿里價值觀的考核與落地
■阿里巴巴的價值觀
■為什么要考核價值觀
■價值觀考核如何落地
4、阿里績效管理形成的文化
阿里管理實戰專家
劉老師
第二天(9月24日)
09:00-12:00
主題分享:《向阿里學管理,向組織要績效——阿里巴巴管理三板斧》(上)
1、基層管理三板斧
■招聘&解雇
■建團隊——團隊輔導與激勵
■拿結果——高績效團隊
2、中層管理三板斧
■懂戰略——先懂WHY,再HOW
■搭班子——資源的**配置者
■做導演
阿里十年陳
高老師
12:00-13:30
午餐/休息
13:30-17:00
主題分享:《向阿里學管理,向組織要績效——阿里巴巴管理三板斧》(下)
3、高層管理三板斧
■定戰略——戰略三部曲
■遭土壤——文化培育與機制建設
■斷事用人——管理者道法術器
■互動交流
阿里十年陳
高老師
備注:具體行程以當天實際安排為準
【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢**課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
資訊來源:向阿里學管理
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中海德福建工業設備有限公司是國內自動化領域的設備供應商。主要經營歐、美、日...
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