六西格瑪管理方法是科學(xué)的系統(tǒng)管理和經(jīng)營(yíng)理念，意味著質(zhì)量合格率達(dá)99.9997%以上。也就是說(shuō)，每百萬(wàn)件產(chǎn)品中只有3.4件有缺陷，非常接近“零缺陷”的要求。
起源于摩托羅拉公司
這個(gè)概念起源于美國(guó)摩托羅拉公司，20世紀(jì)70年代被摩托羅拉公司的工程師Bill Smith引用作為缺陷率的指標(biāo)。
上世紀(jì)80年代和90年代初，摩托羅拉的高層**人承認(rèn)其產(chǎn)品質(zhì)量很差。當(dāng)時(shí)，該公司的***Paul Galvin大力倡導(dǎo)提高過(guò)程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，注重改善產(chǎn)品缺陷，1987年，摩托羅拉通信部門(mén)出現(xiàn)了一個(gè)新的嘗試，1992年被命名為“六西格瑪質(zhì)量”。
成名發(fā)揚(yáng)光大于GE
1995年6月，杰克·韋爾奇**系統(tǒng)地了解了摩托羅拉的質(zhì)量管理新方法，作為化學(xué)博士，杰克接受了系統(tǒng)的高等數(shù)學(xué)培訓(xùn)。即便如此，那些統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)和數(shù)學(xué)公式仍然使他困惑。
但他相信數(shù)學(xué)。計(jì)算結(jié)果表明，如果通用電氣能從目前的水平提高到6西格瑪，可以節(jié)省70-100億美元，相當(dāng)于通用電氣年銷(xiāo)售收入的10-15%。半年后的1996年1月，通用電氣正式啟動(dòng)了6Sigma項(xiàng)目。讓摩托羅拉沒(méi)想到的是，六西格瑪管理方法幫助其大幅提高質(zhì)量、降低成本。也讓它成為了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，后來(lái)成為全球**大通用電氣公司。
風(fēng)靡中國(guó)
2000年前后，隨著杰克·韋爾奇的自傳和他作為華商界明星的巨大影響力，各種綠帶、黑帶項(xiàng)目和資格培訓(xùn)項(xiàng)目火爆。從熱到冷，6Sigma與許多進(jìn)口產(chǎn)品一樣，如ISO9000、lean等，但它們也都遭遇了所謂的“水土不服”。
當(dāng)然，成功或失敗的原因有很多。究其根源，是企業(yè)急功近利的短視和追求管理時(shí)尚的浮躁心理，知其然不知其所以然。
事實(shí)上，管理工具的選擇取決于多種因素，如：?jiǎn)栴}本身的性質(zhì)和復(fù)雜性、行業(yè)和組織供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理要求、項(xiàng)目改進(jìn)人員的專業(yè)技能和組織的高層次認(rèn)知等。
資訊來(lái)源：https://www.lxgmgl.com/liuxigemaguanli/3232.html
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食品級(jí)不銹鋼是指符合人民標(biāo)準(zhǔn)/不銹鋼食具容器衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB4806.9-2016規(guī)定的不銹鋼材料，其鉛含量比一般不銹鋼要低得多。
食品級(jí)不銹鋼是指食品機(jī)械中接觸食品且必須滿足一定食品安全要求的部分。由于食品制作過(guò)程中使用了大量的酸堿，不銹鋼中含有鉻，不合格的不銹鋼會(huì)以各種價(jià)格溶出鉻，而且有毒；而且還需要限制鉛、鎘和其他合金雜質(zhì)元素的含量。
事實(shí)上，家用不銹鋼大致有兩種類型，400系列430不銹鋼...3HAB2241-1庫(kù)存現(xiàn)貨3HAB2241-1
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