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2.深圳市漢捷研發管理咨詢有限公司以未來有前景的戰略績效管理、滿足客戶的業務流程管理、**辦理的戰略績效管理、受人稱贊的戰略績效管理、服務 好的業務流程管理、具認可性的戰略績效管理等領域的專業技術，結合精湛的服務能力，為客戶提供專業化、定制化的ipd研發管理。而且，自2004-12-01成立以來，漢捷咨詢ipd研發管理業務始終保持高速穩定的增長。
延伸拓展
詳情介紹：研發質量管理的一般流程：很多公司在市場上經過多年的打拼，經歷過很多的實踐之后，其中比定擁有一個專業的研發質量管理，就像我們國家，在不少的工程建設中就有很多會涉及到項目管理的工作，但是可惜的是我們國家卻沒有把它真正重視起來，發展成為一門系統的學科。在中國的經濟市場上，一個價格劃算的研發質量管理，也必定有著其自身的階段性流程，而好的研發質量管理就是把各種方法、很多的人員以及各種系統統一的結合到了一起。在世界很多的國家上，研發質量管理已經從開始的國家建設，一些高科技的航天工程領域的應用，從近幾年開始，已經逐步迅速的發展到軟件開發，通信，計算機等等很多產業。那么對于一個信譽好的研發質量管理它的一般流程都有哪些，讓我們了解一番，總的來說，分為六個階段和四個決策的點，而在其整個過程里面，這四個決策可分別為，一個是概念決策點，即對行業的競爭以及人員資金等方面進行一個**的分析，二個是作為判斷產品能否適應新市場的需要的可獲得性決策點，而第三個則是進行項目立項的決策，**一個是終止決策，它決定了產品的生產規劃，以及市場的銷售情況，也為后續產品的生產升級做一個更**的建議。雖然我們國家的在價格合理的研發質量管理這一方面做的不怎么完善，但是因為其有著獨特的研發工作的獨特的性質，其中包含的研究的具體方法還是被廣泛的應用到了各個產業， 盡管中國在研發項目管理還處于比較初級階段的一個水平，但仍然擋不住獨有特性，被廣泛的應用以及認可。

3.在業務高速發展的同時，漢捷咨詢始終強調外部機會與內部管理的平衡，十分注重企業核心競爭力的培養與塑造。公司將客戶服務價值作為企業的核心競爭力。漢捷咨詢秉承“誠信正直、追求更好、尊重個人”的企業精神，努力為客戶提供行業前10的MM。更多詳情盡在漢捷咨詢官網：www.higet.com.cn
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資訊來源：漢捷咨詢