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延伸拓展
詳情介紹：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升依靠什么？個(gè)人認(rèn)為：一是依靠開拓創(chuàng)新的**班子；二是依靠勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍；三是依靠扎實(shí)肯干的職工隊(duì)伍，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作，深刻體會(huì)“為什么轉(zhuǎn)”的重大意義。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升，要靠超前理念**潛能，思路決定出路。在危機(jī)到來甚至更早的時(shí)候，我們就要跳出陳舊套路，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場的定價(jià)權(quán)，進(jìn)而找到適合自身的**路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)行業(yè)晉位。要做到這些，可以慢慢實(shí)現(xiàn)電腦全自動(dòng)化生產(chǎn)，一名工人可同時(shí)操作數(shù)臺(tái)機(jī)器，不僅可以降低單位生產(chǎn)能耗，而且也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。同時(shí)，我們應(yīng)成立以公司骨干技術(shù)人員和管理人員共同組成的技術(shù)委員會(huì)，明確未來的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，重組產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升謀求更廣大的發(fā)展空間。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新（關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新），才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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資訊來源：承創(chuàng)管理