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我們中的很多女性都曾有過因懷孕而期待孩子的美妙體驗。有很多事情發(fā)生，應該要做很多的檢驗和檢查，以確保胎兒及其母親的健康和安全。在大多數情況下，那些體檢和例行檢查，是受過良好教育和知識淵博的父母所關心的家庭的...TPM專題培訓你想知道的，這里全都有！粗放的管理模式已經成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，粗放式管理和經驗管理已經被科學管理和標準化管理所取代，精細化管理成了企業(yè)未來競爭的優(yōu)勢！
企業(yè)困境
企業(yè)的盈利能力差,利潤薄如牛紙
有訂單卻做不出來，經常延誤交期
材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓
生產環(huán)境混亂，現(xiàn)場管理亂，場地嚴重不足
設備問題頻發(fā)，設備幾乎到了崩潰的邊緣
產品質量問題頻發(fā)，影響交貨，客戶抱怨，造成客戶流失
如何實現(xiàn)企業(yè)精細化管理和...班組建設生產能力和生產任務之間的平衡在編制生產作業(yè)計劃時，需要核算現(xiàn)有能力，以便同計劃的生產任務進行比較和平衡，使生產任務得到落實，使生產能力得到充分利用。
計算生產能力，只需要計算出各個生產環(huán)節(jié)或各個設備組的生產能力，并與完成生產任務所需的各類設備需要能力進行平衡，了解各類設備的負荷程度。所以，生產能力的核算，通常又稱為設備和生產面積的負荷核算。以表2-13舉例說明。
進行設備和生產面積負荷核算的目的是為了發(fā)現(xiàn)生產任務與生產能力之間的...
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