2019年廣州國(guó)際調(diào)味品及調(diào)味品機(jī)械設(shè)備展會(huì) |
2019年廣州國(guó)際調(diào)味品及調(diào)味品機(jī)械設(shè)備展會(huì)
2019CFE第15屆中國(guó)(國(guó)際)調(diào)味品及食品配料博覽會(huì)
時(shí)間地點(diǎn)及組織機(jī)構(gòu):
舉辦時(shí)間:2019年12月17日-19日
舉辦地點(diǎn):廣州·中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館(琶洲會(huì)展中心)
主辦單位:中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)
承辦單位:北京中味國(guó)際展覽有限公司
展會(huì)介紹:
中國(guó)(國(guó)際)調(diào)味品及食品配料博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱中國(guó)調(diào)味品展),始辦于2005年,每年舉辦一屆。中國(guó)調(diào)味品展為商務(wù)部?jī)?nèi)貿(mào)領(lǐng)域引導(dǎo)支持展會(huì)、商務(wù)部批準(zhǔn)的調(diào)味品專業(yè)展會(huì)。
第十五屆中國(guó)(國(guó)際)調(diào)味品及食品配料博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱中國(guó)調(diào)味品展2019)將于12月17-19日在廣州·琶洲會(huì)展中心召開(kāi)!
CFE的優(yōu)勢(shì):
1、展會(huì)更高端:一線品牌企業(yè)參展比例、市場(chǎng)份額占有比例均超過(guò)90%。
2、招商更**:展會(huì)邀約專業(yè)經(jīng)銷商、電商、供應(yīng)鏈等銷售份額占總量85%。
3、傳播更廣泛:超100家專業(yè)媒體及主流媒體,展前、展中、展后**宣傳。
4、推送更精準(zhǔn):自建200000+龐大數(shù)據(jù)庫(kù),按不同企業(yè)性質(zhì)清楚劃分類別。
5、“一對(duì)一”采購(gòu)對(duì)接:“一對(duì)一”式VIP服務(wù)精確對(duì)接各方需求。
6、巨大的市場(chǎng)輻射力:北上廣三地輪流舉辦,輻射京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角三大經(jīng)濟(jì)圈,拓展至全球范圍。
7、微信微博:展會(huì)信息及時(shí)發(fā)布,業(yè)界新聞**關(guān)注,專業(yè)觀眾持續(xù)互動(dòng)。
CFE的重要合作媒體
優(yōu)配良品、美菜、阿里巴巴、京東、大飯桌、中調(diào)、百龍、騰訊網(wǎng)、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、大風(fēng)號(hào)、新浪網(wǎng)、搜狐新聞、中國(guó)釀造、21食品商務(wù)網(wǎng)、糖煙酒周刊、中國(guó)調(diào)味品網(wǎng)、火爆食材招商網(wǎng)。
展品范圍:
一、調(diào)味品制造、經(jīng)銷企業(yè)
食用鹽、食糖、醬油、食醋、味精、芝麻油、醬類、豆豉、腐乳、魚(yú)露、蠔油、蝦油、橄欖油、調(diào)味料酒、香辛料和香辛料調(diào)味品、復(fù)合調(diào)味料、火鍋調(diào)料;
二、進(jìn)口調(diào)味品制造、經(jīng)銷企業(yè)
日餐系列、泰餐系列、西餐罐頭、薯制品類、西餐肉類、奶酪系列、黃油系列、奶油系列、早餐系列、西餐醬汁、橄欖油、西餐漬菜、花生醬、番茄醬、色拉醬、蛋黃醬等;
三、食品添加劑及食品配料制造、經(jīng)銷企業(yè)
1.食品添加劑:酸味劑、抗結(jié)劑、消泡劑、抗氧化劑、漂白劑、膨松劑、被膜劑、著色劑、護(hù)色劑、復(fù)合食品添加劑、乳化劑、酶制劑、食用香精香料、增味劑、面粉處理劑、水分保持劑、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑、防腐劑、穩(wěn)定和凝固劑、甜味劑、稠劑、膠姆糖基礎(chǔ)劑等;
2.食品配料:淀粉、變性淀粉、淀粉糖、糖醇、食用油脂及油脂替代品、專用面粉、酵母制品、低聚糖、植物蛋白、膳食纖維、果蔬及肉類凍干食品、各種餡料動(dòng)植物提取物、飲料濃縮液、腌制劑;大豆制品、堅(jiān)果、速溶茶、功能性食品配料、可可制品等;
四、包裝、機(jī)械設(shè)備企業(yè)
1.調(diào)味品制造專用機(jī)械設(shè)備;
2.通用包裝機(jī)械設(shè)備;
3.輔助機(jī)械設(shè)備及配件企業(yè)
五、包裝材料、包裝容器企業(yè)
六、調(diào)味品相關(guān)機(jī)構(gòu)
各類與調(diào)味品相關(guān)的專業(yè)報(bào)紙、期刊、網(wǎng)站營(yíng)銷策劃、企業(yè)咨詢投資機(jī)構(gòu)等。
參展費(fèi)用:
一、標(biāo)準(zhǔn)展位:國(guó)內(nèi)企業(yè) 13800元/9平方米 國(guó)外企業(yè) 3000美元/9平方米。
二、光地展位:國(guó)內(nèi)企業(yè) 1500元/平方米 國(guó)外企業(yè) 300美元/平方米。
標(biāo)準(zhǔn)展位配置:一張展桌、兩把折椅、一個(gè)電源插座(*)、兩只日光燈、三面展板、楣板字、地毯。
說(shuō)明:國(guó)內(nèi)外參展企業(yè)光地租用面積不得少于36平方米,展位施工管理費(fèi)、電箱費(fèi)、電費(fèi)等由參展單位據(jù)實(shí)另付。
參展聯(lián)系:CFE2019組委會(huì)
北京中味國(guó)際展覽有限公司
聯(lián)系人:葉曉
手機(jī):13122917137(兼微信)
電話:021-32123747
Q Q:1334272167
郵箱:1334272167@qq.com
資訊來(lái)源:北京中味國(guó)際展覽有限公司
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簡(jiǎn)談企業(yè)設(shè)定精益生產(chǎn)目標(biāo)的方法精益生產(chǎn)的目標(biāo)設(shè)定要遵循規(guī)則,否則持續(xù)精益工作的效果將大大降低。這些年的精益工作經(jīng)驗(yàn)和不斷向精益行業(yè)的大師們學(xué)習(xí),對(duì)于精益目標(biāo)的設(shè)定有一些經(jīng)驗(yàn)可以與大家分享。
01、對(duì)于沒(méi)有增量上限的指標(biāo)
例如,目前人均效率為100個(gè)單位/人/天;**年目標(biāo)為150個(gè)單位/人/天,增長(zhǎng)50%;第二年目標(biāo)為225個(gè)單位/人/天,增長(zhǎng)50%,依此類推。
增量指數(shù)一般屬于貢獻(xiàn)指數(shù)。這個(gè)索引的值越大,創(chuàng)建的值就越大。十年創(chuàng)造價(jià)值增加十倍的目標(biāo)基...A航空企業(yè)的應(yīng)用精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目案例A航空企業(yè)為在中國(guó)投資的外資企業(yè),工廠下設(shè)生產(chǎn)部,組裝部,特殊工藝部三個(gè)生產(chǎn)部門,是一家專注于制造和組裝中型起落架的工廠。
1.公司生產(chǎn)流程分析
該企業(yè)的主要產(chǎn)品是飛機(jī)起落架的零部件,包括防扭臂,制動(dòng)桿,阻力桿等。幾乎所有產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)機(jī)加工,特殊工藝,組裝等多道工序。該企業(yè)的主要生產(chǎn)流程圖見(jiàn)圖1。
這個(gè)流程圖看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上每個(gè)流程都有若干個(gè)子流程。所以公司有成千上萬(wàn)個(gè)工作流程。
2.精益生產(chǎn)在解決A320...精益生產(chǎn)失敗原因,對(duì)號(hào)入座!“冰凍三尺非一日之寒”,失敗不是突然的,很多企業(yè)在精益失敗時(shí)都會(huì)埋怨精益生產(chǎn)不行,事實(shí)真的是這樣的嗎?推行成功的企業(yè)都是一樣的,推行不成功的企業(yè),各有各的不幸。
根據(jù)多年輔導(dǎo)精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),精益生產(chǎn)失敗的主要原因如下
拖延
計(jì)劃總是**的,但意想不到的情況總是一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn),你會(huì)看到原來(lái)的計(jì)劃一個(gè)一個(gè)地被"拖延",很多項(xiàng)目都被拖到了死胡同,**人們心不在焉,不了了之。
缺乏“人性”**力
員工是活...22年五年制專轉(zhuǎn)本環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)招生院校及考試重點(diǎn),你了解多少?22年五年制專轉(zhuǎn)本環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)招生院校及考試重點(diǎn),你了解多少?
五年制專轉(zhuǎn)本對(duì)于五年制高職學(xué)生意味著什么,相信大家心中都比較清楚,今日不同往日,滿大街的大學(xué)生,想想高職畢業(yè)真的有優(yōu)勢(shì)嗎?在這里可以告訴大家,其實(shí)一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有。而對(duì)于五年制專轉(zhuǎn)本招生院校及專業(yè)有很多,今天主要介紹一下五年制專轉(zhuǎn)本環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè),對(duì)于想要報(bào)考這個(gè)專業(yè)的五年制專轉(zhuǎn)本備考生不妨了解一下,也許對(duì)22年的考試有所幫助,那么五年制專轉(zhuǎn)本...如何讓精益生產(chǎn)在家具行業(yè)落地?為什么要引進(jìn)精益生產(chǎn),什么時(shí)候是引進(jìn)精益生產(chǎn)的**時(shí)機(jī)?
你準(zhǔn)備好了嗎?
機(jī)械地套用“豐田模式”,不僅精益生產(chǎn)難落地,而且使持續(xù)改進(jìn)成為不可能。無(wú)端的消耗和資源的浪費(fèi),使企業(yè)喜出望外,失望而歸。
為落地精益生產(chǎn),以下操作可取得明顯成效
1、建立組織機(jī)構(gòu)
**堅(jiān)定信念,引入科學(xué)的管理理念和方法,徹底改革企業(yè),摒棄原來(lái)粗放的管理方式,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,制定總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并成立專門機(jī)構(gòu)部署和...
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