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　　為了**限度地提高企業(yè)的人力資源管理水平，成功地實(shí)施HR軟件，需要特別注意以下7點(diǎn)：

　　一、明確項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)

　　在項(xiàng)目的初期，應(yīng)該明確整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)，需要采集的數(shù)據(jù)，需要保留的歷史信息，現(xiàn)有數(shù)據(jù)如何規(guī)范化以及項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間和進(jìn)度安排等等。

　　二、主要**的理解和全力支持

　　HR軟件的實(shí)施不只是人事部門或計(jì)算機(jī)部門的事。為了保證數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和及時(shí)，需要企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門和全體員工的積極配合。同時(shí)，采用HR軟件，需要在充分回顧企業(yè)政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)先進(jìn)的人力資源管理理念，從程序到操作進(jìn)行**改進(jìn)。所有這些工作，如沒有企業(yè)決策層的參與是很難實(shí)現(xiàn)的。

　　三、培訓(xùn)

　　通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?nèi)藗�、特別是中高層**的思維方式和行為方式，讓他們學(xué)會(huì) 并習(xí)慣于通過軟件來進(jìn)行科學(xué)的管理，而不是決策憑感覺，分析憑經(jīng)驗(yàn)。不光要明白采用HR軟件的好處，更重要的是要了解軟件功能和軟件的運(yùn)行方式，學(xué)習(xí)軟件軟件中蘊(yùn)涵的先進(jìn)理念，主動(dòng)積極地反思現(xiàn)行的體系，探討改進(jìn)的方案。一般來說，HR軟件供應(yīng)商在前期都會(huì)提供一個(gè)免費(fèi)的培訓(xùn)的。

　　四、組織精悍的項(xiàng)目實(shí)施小組

　　項(xiàng)目實(shí)施小組人員的組成應(yīng)包括企業(yè)管理人員，人事、薪資、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，他們將負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)**性的檢查，提供相關(guān)建議，培訓(xùn)其他人員，建立軟件和檢查各部門的運(yùn)行程序。項(xiàng)目實(shí)施小組應(yīng)明確每個(gè)小組成員的工作職責(zé)。他們也將是該企業(yè)運(yùn)行HR軟件的主要骨干和技術(shù)支持。

　　五、改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)制度和信息結(jié)構(gòu)

　　由于歷史的原因和條件的局限，很多企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)制度、人事相關(guān)信息的組成和報(bào)表不盡合理和科學(xué)。而實(shí)施HR軟件正是一個(gè)非常好的契機(jī)來回顧本企業(yè)不合理、不科學(xué)或不符合國家相關(guān)法律和規(guī)章的地方，重新合理地組織人事相關(guān)信息和報(bào)表，從而減少企業(yè)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)，將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此，實(shí)施HR軟件不應(yīng)只是單純地將現(xiàn)行的制度和報(bào)表計(jì)算機(jī)化，而是應(yīng)該充分地回顧本企業(yè)的相關(guān)政策和信息組成，去掉不合理的成分，將改進(jìn)的建議報(bào)告給企業(yè)的決策**并爭取付諸實(shí)施。

　　六、建立科學(xué)的程序性文件

　　在軟件的實(shí)施過程中，很多企業(yè)由于有關(guān)人員素質(zhì)較低、工作責(zé)任心不強(qiáng)，加上某些管理人員的隨意指揮，會(huì)造成軟件的實(shí)施和運(yùn)行事倍功半，而且降低了軟件的功效。所以，除加強(qiáng)管理軟件培訓(xùn)外，建立必要的科學(xué)的程序性文件，做到有章可循，減少和杜絕各種特例情形，才能為HR軟件的實(shí)施和正常運(yùn)行提供**保證。

　　七、測試軟件功能

　　項(xiàng)目實(shí)施小組在明確實(shí)施目標(biāo)和進(jìn)度后，要根據(jù)實(shí)施目標(biāo)**測試 購買的軟件，爭取在3個(gè)月內(nèi)將軟件軟件95％的錯(cuò)誤解決掉。由于HR軟件需要處理的信息關(guān)系非常復(fù)雜，各企業(yè)的需求也不盡相同，再加上軟件的商品化程度遠(yuǎn)不如已經(jīng)運(yùn)行多年的成熟軟件產(chǎn)品，存在的錯(cuò)誤較多。如果不在項(xiàng)目實(shí)施的初期解決這些問題，隨著問題的不斷暴露，不僅會(huì)浪費(fèi)大量的人力，更嚴(yán)重的是會(huì)使人們失去信心，嚴(yán)重影響工作的進(jìn)展。乾元坤和科技編輯。http://www.qykh2009.com/prodetail_8.html