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　　美容行業的盈利空間大，這是不少美容院加盟商投資開美容院的重要原因，但是作為一名**的美容院經營者，想要收獲更多的盈利就不要持著一種隨意揮霍的心理，而是要學會精打細算，做好預算、堅持把開銷控制在合理的范圍內。綠瘦美學館美容連鎖加盟品牌，以自身管理經驗建議各位美容院經營者可以從以下幾方面進行合理規劃，讓美容院用少的開支賺更多的錢。
　　1、控制經營成本
　　無論是什么規模的美容院都需要控制成本才能長久經營，特別是小型美容院表現得更為明顯。經營成本包含進貨成本，店面租金，員工工資，裝修費用，水電費及其他方面。進貨成本占總營業額的30%，其他成本店40%，這樣的成本支出才是比較合理的。
　　2、錢花在刀刃上
　　經商常說的一句話就是“錢要花在刀刃上”，經營美容院一定要做好開支預算，把錢花到刀刃上，不需要花錢的**不花，合理支出才是節約開銷的**方法。不少大型高端的美容院連鎖加盟店每個月對于宣傳廣告方面都會花費不少錢，但效果卻并不如人意，因此不妨適當降低廣告費，用來購買新儀器，引進新項目更合算，通過新項目提升美容院業績更可觀。
　　3、少庫存或零庫存
　　庫存是美容院經營者最需要解決的問題。任何產品都有保質期，特別是護膚品存放時間不宜過長。美容院在準備訂貨前，必須徹底盤點庫存，對剩余貨品做到心中有數。比較常用的產品可以備足，不**產品或儲備條件非常苛刻的產品庫存應壓縮到**或不庫存。取用產品時，應做到先進先出，以避免產品過期。
　　4、減少浪費和損耗
　　為了**地減少浪費和損耗，美容院老板應在產品使用分量和其他用品上合理分配。美容師必須按規定領取的用品，每日都應做好領出存放登記，減少多領貨的浪費現象。
　　5、合理安排時間和業
　　美容院里忙的時候應該是晚班或節假日，這段時間客人集中，店里應接不暇，這時美容師應該各司其職，讓顧客享受好的服務。而在美容院顧客比較少的上午，經營者可以利用這段時間組織美容師進行業務培訓，或讓美容師與顧客建立**聯系，邀約顧客上門享受服務。這樣，讓美容院的經營得以完善，也解決了美容師閑時該做什么的問題。
　　6、精打細算
　　美容院應做好成本分析表，通過分析表明確美容院每日的開銷和營業額及每月的收支情況。美容院不管是經營狀況良好還是經營有壓力，在水、電，禮品，儀器消耗方面都需精打細算，做到不浪費。
　　綠瘦美學館品牌提醒各位美容院加盟商，很多美容院經營者之所取得成功，是因為她們懂得通過精打細算控制美容院連鎖加盟店的成本和支出，在經營過程中善于發現美容院存在的問題并及時改善、解決，把利益更大化。所以，做好以上幾點就顯得十分重要了。
　　溫馨提示：加盟綠瘦美學館，可以得到在開店選址、裝修、產品、儀器、培訓、拓客、銷售，人才管理，品牌推廣等方面的***的支持，滿足開店所需，讓加盟商輕松開好美容院!站在巨人的肩膀上成就大事業。
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資訊來源：綠瘦美學館