中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍峰曾說(shuō)過(guò)，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)地區(qū)，乃至一個(gè)單位，能否吸引**人才，取決于它能否為各類(lèi)人提供一個(gè)良性的生態(tài)環(huán)境。適應(yīng)日益革新的人才生態(tài)環(huán)境，還取決于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。
所謂人才生態(tài)環(huán)境，包括能夠確保人才生存發(fā)展、展示才華和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的生活環(huán)境、工作環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境和人文環(huán)境等各個(gè)方面。金蝶HR事業(yè)部總經(jīng)理張振坤接受采訪時(shí)說(shuō)：“如今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已與過(guò)去大不相同，經(jīng)濟(jì)的全球化、技術(shù)的日新月異、客戶(hù)需求的不斷升級(jí)、政府法令對(duì)于行業(yè)游戲規(guī)則的影響，促使企業(yè)需要不斷變革以適應(yīng)新的人才生態(tài)環(huán)境。企業(yè)**力如何優(yōu)化？企業(yè)應(yīng)如何**吸引和保留人才？企業(yè)HR如何借助
HR軟件提升工作效率，真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴？等問(wèn)題正成為當(dāng)今許多企業(yè)優(yōu)化企業(yè)人才生態(tài)環(huán)境道路中的難題。創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式，人才生態(tài)環(huán)境決定企業(yè)未來(lái)。”
環(huán)境好則人才聚，人才聚則事業(yè)興。這就是環(huán)境與人才、人才與事業(yè)有機(jī)聯(lián)系的辯證統(tǒng)一關(guān)系， 在未來(lái)的10年中，中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)一步在世界舞臺(tái)上與世界**企業(yè)同臺(tái)競(jìng)賽，贏得全世界客戶(hù)的信賴(lài)和尊敬，總是依靠低成本的制造能力和廉價(jià)的勞動(dòng)力是不夠的，必須創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，優(yōu)化企業(yè)的人才環(huán)境，不斷完善人才工作和政策。以人盡其才、才盡其用為向?qū)В延貌排c發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把發(fā)揮人才作用與促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步施展出人才的力量。
戰(zhàn)略人力資源管理是將支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理中，建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的有計(jì)劃的人力資源管理模式，確保組織與企業(yè)的戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致，不斷創(chuàng)新，通過(guò)改善員工治理，提升員工能力，牽引員工思維來(lái)構(gòu)建企業(yè)**的組織能力，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境。
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