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　都說女人的錢好賺，尤其是那些愛美的女人的錢更是好賺。如果你想創業投資開一家美容院是不錯的選擇。開美容院投入少，回報快，而且像芳享這樣的品牌承諾幫您收回首批進貨款，更是讓你的風險為零，可是，想成功的開一家美容院也不是一件容易的事情，一個成功的美容院老板會慎重考慮，認真選擇。芳享美容院加盟品牌的專家今天跟大家分析一下新開的美容院需要注意哪些問題，希望對廣大的美容院加盟商有所幫助。

　　1、準確的定位
　　無論是從事什么行業的投資，我們都必須先了解市場，不做調查就沒有發言權，如果我們不遵循市場規律，那么結果一定會失敗。開美容院作為一項投資，同樣要找到適合自己的市場定位，在不一樣的地區人們的消費水平是不一樣的，同樣我們的經營項目和檔次也應該有所調整。任何人想要投資開美容院，都要先對整個市場做仔細深入的調查，然后根據調查做出準確的分析和判斷，最終給自己的美容院一個明晰的定位。當然，市場是一個風云變幻的市場，我們在美容院經營后期也要時刻關注行業動態，把握機會，及時做出有針對性的調整，不過這是后話，不在我們今天的討論之列。

　　2、員工管理和培養要跟上
　　一個出色的員工是無價之寶，能夠給你的美容院帶來無限商機。一個好的項目好的產品很好找，可是一個**的員工合適****，如何做一個伯樂慧眼識英雄?找到一個**的人才加以培養，是美容院老板必須面臨的課題。管理員工首先就要做到知人善用，用他的長處。其次要做好員工的培訓工作，不斷提高員工的專業素質和職業素養，給他們一個廣闊的職業規劃。還有就是要平等的對待每一個為你工作人，取得他們的信任與尊重，使他們能都叉寸你衷心不變。采用競爭的機制，激發員工的上進心，是他們知道自己與別人的差距，并及時地能趕上去。

　　3.有自己的管理制度
　　**的制度，**的執行力才是成功經營一家美容院的關鍵。現在很多想開美容院的老板都明白這個道理。但是還是有很多人在美容院經營過程中有一些問題，這些問題有外部的市場壓力，也有內部的一些管理問題。一個成功的美容院一定有比較明晰的管理制度和管理理念，并且把這些制度和理念在執行中表現出來，而不是擺著看的。也有一些開美容院的老板認為自己在行業內非常有經驗，覺得自己有自己的管理方法和手段，誠然，自己有自己的經驗，但是我們對別人成功的經驗也應該借鑒，別人能夠做的好自然有他做的好道理。芳享有十七年直營店經營經驗，今天原因和廣大加盟商一起分享，能夠讓大家復制芳享成功的經營模式。

　　4.管理者自身素質的培養
　　從某種意義上來說管理者的素質和能力的高低決定了美容院經營的成敗。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還要具備多方面的綜合素質，能做到獨擋一面。要處理好與下屬的關系，對每一個員工有細致的了解，做到和每一個人的充分溝通。要培養出高素質的職員，才有機會贏得市場。要擁有長遠的目標和視野，對自己的經營和管理有規劃、成體系，要建立良好的企業文化。

　　5、準備一定的資金
　　錢不是**的，沒有錢是萬萬不能的。開美容院作為意向投資，離開了充足的資金肯定是不行的。店鋪租金，美容院裝修、員工工資、早期的加盟費等等都是要花錢的。不過如何能夠找一家省心省錢的美容院加盟品牌，是很重要的。芳享專為大學生和家庭主婦打造創業項目，提倡“白手起家、小本致富”的創業理念，全國**免加盟費，裝修費用現金返還，免費贈送美容院里需要的一切設備儀器，小到一條毛巾，大到美容院儀器，我們都免費送給您，真正的只需要3.98萬元就可以開一家美容院。如果您有興趣不妨瀏覽一下芳享美容院加盟方案!真正適合您的創業方案。

　　6、了解顧客的需求
顧客是美容院的上帝，作為服務行業更是如此。美容院只有滿足了顧客的內心需求，才能留住顧客，讓美容院在激烈的市場競爭中生存下去。所以我們對美容院產品的品質一定要嚴格把關，不斷提高服務品質，讓顧客對我們產生信任和依賴。我們在給顧客提供美容服務的同時，也要多和顧客溝通，在解決他們心理訴求的同時和他們做朋友，這樣不僅能夠了解到顧客需要什么，也可以讓顧客幫忙帶更多的新顧客前來消費，不僅可以預防流失，還能利用顧客的口碑為我們帶來更多的顧客。


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