了解HR工作的人都知道，HR人力資源管理的工作是一個相當繁雜的，需要對企業的所有人員的信息，工資，績效等等，周期性的反復來著，而且還要保證數據的正確可靠性，人數眾多的企業體驗更加的深刻。但是自從HR軟件的出現，似乎給這種工作模式的轉變帶來了一絲希望，隨著HR軟件不如像OA系統或者是CRM系統那樣已經形成規模，但是HR軟件的發展一直在不斷的發展完善當中，需要多不同行業的HR工作進行功能上的研究探索，因此HR軟件將會給人力資源管理的工作帶來一個很大的改善。
企業HR的工作就是人力資源管理，而人力資源管理就是對你人的管理，人是企業發展的核心，相對來講，他們往往缺乏IT技能，對數字不敏感，不善于進行定量的匯總和數據分析。因此采用HR軟件系統本身就是對HR從業人員的技能就是一種挑戰。國際**的HR軟件專家，IHRIM（國際人力資源信息管理協會）的曾任主席和現任理事Al Doran先生曾尖銳地指出：有些HR專業人員由于對新技術患有恐懼癥，不了解新技術也不愿學習新技術。因此，他們往往會通過各種借口，不愿采用新技術。有些公司雖然已經采用了HR軟件系統，但其HR軟件系統只用來管理員工的部分信息，而大量有價值的信息仍然以書面的形式放在文件夾里，甚至放在自己的一個獨立的數據庫中。這種用一個或多個數據庫管理人事相關信息，而薪資則放到另一個數據庫。這樣，不僅會造成信息的重復輸入、信息的不相容和匯總困難，也大大地降低了HR部門對于整個企業和組織的價值。
如今，在企業的發展中，一個普遍存在的問題是采用HR軟件會直接給相關人員的工作任務、工作習慣和既得利益帶來變化，實施過程也會給他們在繁忙的工作中加上“額外”負擔。實施成功以后，很多HR傳統的事務性工作，如工資發放、社會福利和勞動保險的計算、員工信息的錄入和更新等可以通過HR軟件系統自動計算、自助服務和工作任務外包來處理。對于HR管理人員來講，不僅要改變已經習慣的工作流程和工作習慣，而且對個人的工作也可能會帶來負面影響。他們將面臨是將工作的重點轉向能充分發揮其特點的員工甄選、員工關系處理、公司文化建設等方面去，還是拓展其工作領域，根據市場信息和企業內部員工的信息，結合從事HR工作所積累的知識和經驗，給企業管理人員和員工提供分析、測算和匯總報告并根據這些定量分析的結果提出相應的建議？同時，采用HR軟件以前，由于信息共享的渠道不暢，HR部門到底掌握多少數據以及數據的準確性可能只有他們自己才清楚。采用HR軟件以后，所有信息都會暴露在企業**層和相關部門的人員面前，從而對HR部門也會產生壓力。也許正是這些擔心使得有些HR專業人士還對HR軟件心存疑慮，消極地尋找各種借口不愿推動HR軟件的進程。
總結：
企業人力資源管理工作的方式已經迎來了它的變化期，對于企業的發展來說，是機遇也是挑戰，企業需要明確現在所處的發展階段，以自身的實力去使用HR軟件，讓HR軟件幫助企業從最基層的人才管理，來提高企業的競爭力。HR軟件雖說只是一個工具，但是它的價值會幫助企業更好的迎接未來的挑戰。乾元坤和科技編輯，http://www.qykh2009.com/prodetail_8.html。
資訊來源：
乾元坤和科技
您當前的位置: 首頁 > 行業資訊
