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　　汽車用品電商是一個趨勢，剛才講誰推動電商，我認為既不是廠家也不是電商本身，而是消費者。汽車精品的消費者消費習慣、消費行為的改變，這是我們都要重視的，他們變了，我們經銷商也必須要變。

　　從今天來看的話，汽車內飾電商平臺的力量肯定替代不了傳統的經銷商的銷售渠道。汽車機油可能在短期之內也還替代不了。汽車坐墊在整個電商常態化的銷售過程當中，還遇到很多法律上的瓶頸、物流上的瓶頸，以及汽車用品交易環節的瓶頸。

　　汽車用品需要時時保養、維護、回廠，這些都要傳統渠道來解決。假如電商顛覆了傳統渠道，也需要落地，比如汽車機油展示店、汽車香水交車店、維修廠這些環節來解決。這個環節是顛覆傳統?剛才大家的選項當中，大家都希望汽車未來的電商是融合來傳統渠道。另外一個就是電商平臺，包括廠家、電商平臺、經銷商、消費者四方面的利益的共贏，這才是最重要的。

　　汽車精品互聯網技術的發展推動經銷商變革、創新和融合，是必不可擋的趨勢。對于傳統的汽車銷售商來講，其他行業也是這樣，用不著著急和害怕，只要咱們認清形勢，擁抱互聯網，以互聯網的思維和方式去改變和創新，沒有什么可怕的。