上海車當(dāng)家投資管理有限公司總經(jīng)理陳安坤說這是一場技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)革命,在這個里面將很多的社會分工進行了打破和組合,在這個過程中我們看到了一些事——欲立先破。對于這個話題,一定要進行思想的轉(zhuǎn)變,不要怕打破自己體系,重新建立規(guī)則,根據(jù)利益面重新進行利益分配。用信息的不對稱來保護自己的利益是不長久的。
上海五虎汽車用品有限公司產(chǎn)品總監(jiān)鄒凱根據(jù)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷提出大全的東西我們不占什么優(yōu)勢。賣東西我們一定要學(xué)會賣,我們要有自己的品牌,同時跟大家分享了一下,做品牌所總結(jié)的兩點:一、品牌這個東西一定要定位,二、做品牌一定要有供應(yīng)鏈的支撐,包括產(chǎn)品的設(shè)計。這兩點也是我們品牌能活下來的重要點。