汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),在一線(xiàn)城市早已沸沸揚(yáng)揚(yáng),甚至五年前就已有人從事這個(gè)行業(yè)。筆者記得,2009年某公司創(chuàng)辦了修車(chē)400私家車(chē)服務(wù)平臺(tái),前后投入大約300萬(wàn),最終無(wú)果而終。汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),首先要符合當(dāng)時(shí)環(huán)境的發(fā)展需求,不能操之過(guò)急也不能慢條斯理,其次,這個(gè)行業(yè)一定要保證資金鏈條的良好流通。
2010年某公司創(chuàng)辦了汽車(chē)電子商務(wù)平臺(tái),命名也愛(ài)車(chē)網(wǎng),三位投資人,其中一人為汽車(chē)后市場(chǎng)配件城從業(yè)多年的老兵,其他兩位是浙商,網(wǎng)站創(chuàng)辦一年,失敗告終。汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很難用傳統(tǒng)行業(yè)的思維衡量,也并不是說(shuō)我有錢(qián)做出一個(gè)服務(wù)平臺(tái)就夠了,除此之外,更重要的是汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),必須具備對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏銳嗅覺(jué),以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的掌握等,團(tuán)隊(duì)的搭配也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
2011年,某汽車(chē)網(wǎng)站高層創(chuàng)辦了聚車(chē)網(wǎng)、六六車(chē)友會(huì)、我車(chē)官網(wǎng)(線(xiàn)下實(shí)體店)項(xiàng)目,從起初創(chuàng)辦到最終解散(線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì))歷經(jīng)不足八個(gè)月,線(xiàn)上團(tuán)隊(duì)均來(lái)自各大汽車(chē)媒體業(yè)內(nèi)人士,這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人為了招攬人才,甚至采取了高新方式,線(xiàn)上人員**峰達(dá)到了60多人。11年年底,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣布線(xiàn)上所有團(tuán)隊(duì)正式解散,線(xiàn)下八個(gè)月,開(kāi)設(shè)兩家實(shí)體店,單店投資在1000萬(wàn)左右,單店開(kāi)業(yè)后,嘗試了很多形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)將六六車(chē)友會(huì)用戶(hù)資源導(dǎo)入線(xiàn)下實(shí)體店,然而,最終單店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額仍然不理想,虧損加重,難堪重負(fù)。
這是一家擁有自己的媒體平臺(tái)、自己的車(chē)友平臺(tái)、自己的線(xiàn)下實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及線(xiàn)下實(shí)體服務(wù)店的創(chuàng)業(yè)公司,從汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來(lái)看,戰(zhàn)略清晰、**,即便如此,也最終失敗于缺乏用戶(hù)到店,以致虧損(文章轉(zhuǎn)自
汽車(chē)用品網(wǎng))。
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