巨鹿縣怎么才能經營好一個干洗店加盟***
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中國有句古話叫做“酒香不怕巷子深”,但是,在競爭日益激烈的市場環境中,光有了好的洗滌質量和服務,并不一定就能取得好的收益。它說明了經營和管理在一個洗衣店是十分重要的,而我們要善于抓住經營和管理的重點,針對洗衣店長期經營;就近服務和為中、高端人群服務的特點,采取**措施來實現我們的**收益。要通過我們的行為和方法來培養消費者對我們的依賴性,實現我們保持長期穩定的消費群體,追求持續穩定的****。
互補合作。注意對新型消費熱點的宣傳與合作,新型消費熱點一是指商務酒店(或者商務公寓),它是隨著跨區域的商務活動的大幅增加和旅游活動增加應運而生的中檔酒店,自已沒有洗衣房,而消費需求卻存在,它與就近消費習慣一樣,需要我們將他們的不方便變成我們的不方便,采用上門接送件去滿足他們的需求;二是汽車坐墊的洗滌,這幾年私家車大幅度的增加,特別是今年國家就小排量的優惠政策更是推波助瀾,它使得汽車坐墊跟著火爆起來,由于坐墊的多樣性和厚重性使家庭勞動很難完成,這就構成了洗衣店的商機。我們可以以我們的專業性與商務酒店、中檔的洗車場、4s店、汽車內裝飾店進行合作,實現我們的低成本擴張。現在許多洗衣店已在這方面獲得了很好的收益。
加強團體業務的拓展。如何實現投資一個店去獲得大于一個店的收獲(指大于一般洗衣店的常規收益),就是怎樣去追求洗衣店的低成本擴張?伊蔻干洗總部認為就是要在穩定覆蓋區域內的消費群體基礎上做好團隊和福利消費業務,這是我們實現低成本擴張的**途徑。當然,你要具備吸引這些單位的資源、能力、口碑和本事。
目前,干洗市場有著巨大的商機,正面臨一個淘汰升級的局面,我們必須把握好行業的發展方向和消費者的消費需求,根據自己和當地的實際情況出發,對自己,對行業充滿信心,我們就會牢牢抓住干洗這個行業快速發展的心機遇。伊蔻干洗將給行業注入一股新鮮血液,為行業的健康發展貢獻出自己一份力量。
要保持相對穩定的員工隊伍,這既是消費者的需求又是我們洗衣店的需求,如果員工隊伍不穩定,服務、洗滌質量得不到保證,它既要影響消費信心又會影響我們的形象,所以,在員工管理上要堅持規范化加人性化。規范化管理就是要將員工的行為規范到店內制度上;人性化管理就是老板要以自已的人格魅力,在堅持制度的同時還要堅持親情式、朋友式的管理,共同營造一個和諧的氛圍才能更好地激發員工的工作熱情。
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