王志達(dá)同時(shí)還指出，順豐此舉是為了借雙十一大促，與四通一達(dá)等電商快件“專業(yè)戶”爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
對(duì)此，順豐方面并未予以正面回應(yīng)。而王志達(dá)則表示，該消息十分可靠，并且會(huì)很快對(duì)外公布。
順豐此前在淘寶快件市場(chǎng)中表現(xiàn)不溫不火，價(jià)格因素起到了主導(dǎo)作用。從價(jià)格上分析，一向以中高端快遞形象示人的順豐、宅急送等快遞品牌，的確存在降價(jià)空間，但其主打的客戶群多屬“高富帥”，且并不以電商市場(chǎng)為主。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每逢淘寶大促順豐均有參戰(zhàn)，但在淘寶系的快件量中僅占4%，相反，申通圓通兩家快遞公司則要占據(jù)將近70%。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，目前天貓、淘寶上使用順豐快遞的主要集中在部分商品單價(jià)較高的賣家，這些賣家通常有能力消化順豐快件的高價(jià)格。又或者買家多屬于非價(jià)格敏感型人群，并對(duì)運(yùn)送質(zhì)量、安全有特殊要求。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，順豐在雙十一期間掏出5折的底牌，對(duì)淘寶賣家而言的確具有誘惑力。尤其是面對(duì)爆倉、送貨遲緩等老問題上，順豐的低價(jià)介入，可在一定程度上緩解賣家的發(fā)貨煩惱，從而借機(jī)在四通一達(dá)手中“劫走”大批客戶。
“但順豐**不會(huì)將5折持續(xù)下去，因?yàn)檫@樣做不僅會(huì)折損品牌價(jià)值，也會(huì)讓其陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥沼。”某上海快遞公司人士稱，雖然降價(jià)會(huì)很有競(jìng)爭(zhēng)力，但“四通一達(dá)”等快遞企業(yè)以價(jià)換量的做法，已經(jīng)讓快遞價(jià)格已經(jīng)降至谷底，缺乏下調(diào)的空間。而隨著人力、土地、燃油成本的日益上揚(yáng)，價(jià)格戰(zhàn)根本無法持久。
另一方面，降價(jià)策略的背后實(shí)則是一種降低市場(chǎng)效率的行為。以順豐此前推出的“順豐特惠”為例，雖然與順豐標(biāo)準(zhǔn)快件相比首重價(jià)格優(yōu)惠了4-6元、續(xù)重價(jià)格低至5-7折，但由于選擇陸運(yùn)，在配送速度上比順豐標(biāo)準(zhǔn)快遞慢**以上。
不過，對(duì)于剛剛拿到首輪外部融資的順豐而言，如果能夠借雙十一之勢(shì)，順利殺入淘寶快件市場(chǎng)，則會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)固其市場(chǎng)地位。未來階段，面對(duì)“菜鳥”智能物流網(wǎng)絡(luò)的興起，也會(huì)起到一定的牽制作用。
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