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　　水質的好壞跟源頭才有關系，下流的污染可以治理，源頭出問題了那將無法處理!汽車模具制造商認為和這個道理一樣，很多時候，有些企業發展不是很好，并不是公司的工人無能等各種原因。其實很多時候，作為一個汽車模具制造商來說，員工只是一個生產工具，汽車模具制造商高層**才是公司的支柱，才是企業的源頭，企業的發展是否成功直接因素就是跟**的能力相關。

　　我們都知道不缺企業家，更不缺老板，但真正缺的是職業經理。在所謂的企業家也就是商人，商人之“商”，就是殷商的“商”，商人這個詞是由殷商的經商之人而起的，所以不缺商人，不缺企業家和老板，從古就開始有經商的頭腦和人才。但是真正缺的職業經理，很多都是一些濫竽充數的。為什么這樣說?所謂的職業經理，必須聚會能夠管理他人，能夠調動資源，能夠將單個人的力量凝聚為更大的合理，并且必須跟企業簽訂正式契約，達成合作，承擔公司盈虧風險!

　　每年誕生的企業成千上萬，但同時倒閉的企業也不計其數。其實很多都是因為企業管理層的方向或者經營模式的錯誤，大多數都是一些“業余經理”，骨子里具備的是“業余主義”，這種人輕視專業技能，缺少專業精神，對進步沒有興趣，對科學沒有感覺，對商業沒有同情心，對各種使用的東西沒有好感，在業務方向只是處于“打醬油”狀態，有種業余愛好的偏見，他們唯獨只對“高工資”和高高在上“權利”崇拜。在如此一切的業余狀態下，即將逝去界限感和專業感，還能成為職業經理嗎?這樣的人在管理公司的同時，他喜歡高高在上，喜歡拍別人的馬屁，同時也喜歡下面的同事阿諛奉承他，這個時候企業有人才的幾乎會被排斥或者“逝”去信心。當這樣的**站在管理層上，他喜歡他的一切決定都是對的，而有才人的人寫出的方案會完全被否定，不會被重視，或者直接提攜自己的“太監”，導致結果是企業的倒退，客源的流失，在臨終前還會感嘆“都是某某員工不給力”!

　　專業，你必須的生存之道!其實在企業中，專業對企業的發展非常重要，也決定了企業的成敗，很多時候我們在經營一家公司的時候，需要在對的地方安排對口的人，專業的人做專業的事。

　　其實我們在組建公司的時候，很多時候是先組建**班子，而不是先招聘員工再招聘**，只有組建了相關的管理高層架構，才能在這些框架下由對應的經理去組建自己的團隊。正所謂舞獅，獅頭很重要，后面的都是跟著獅頭的舞步來擺動的。

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