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燒結生產經營活動的良性循環

　　現代化管理要求在管理機構上要與其管理體系相適應。武鋼燒結廠實行統一**和指揮，不但建立了一套完善的管理體系，而且有一套與之相配套的組織機構，建立了強有力的生產指揮系統。磁選機廠家實行廠長負責制，生產行政組織管理系統包括各級行政**以及專業管理機構，從而組成一個完整、統一的機構。廠調度室是燒結生產指揮中心，調度負責人代表廠長行使指揮、協調生產，下達命令，集中統一**的職責。武鋼燒結廠組織機構設立的原則是“面向生產、服務一線、管理嚴謹、**精干”。

　　在組織機構設置上實行廠長負責制，球磨機廠統一**，分級管理，設置三級行政組織，即廠部、車間、部室和班組。具體來說，共有4 個燒結車間，2個原料車間，機修車間、動檢車間、環保車間各一個；專業管理部門，由生產技術部負責生產、技術、安全、環保工作的管理，由設備部負責設備運行、檢修、備品備件的管理，由黨工部負責組織人事、紀檢、保衛、團組織、勞資、宣傳工作的管理，由辦公室負責企管、教育、后勤及行政管理，由工會負責工會工作管理，由技術研究室負責科研、技改的管理工作。組織形式采用矩陣結構，克服了橫向聯系多頭負責的缺點，使指揮和**更加**。武鋼燒結廠組織形式見圖 。

　　質量是企業的生命，特別是在市場經濟條件下，不再是賣方市場，人們的選擇也更多，所以只有優質才能高產，只有優質才能優價。產品質量與企業的管理水平、技術水平、設備裝備水平密切相關，而產品質量的提高，同時也促進技術和管理的進步及企業的發展，磨粉機廠家作為鋼鐵行業來說，產品質量不僅是衡量鋼鐵工業水平的標志，也是國民經濟發展水平的標志。