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2016液體灌裝機廠家如何生存發展，這是一個涵蓋范圍非常的命題。估計很難**針對所有廠家在市場中如何生存。從如下幾個粗略的來引出話題解決。

　1——沿海技術現在轉移二、三、四線地區如何？

　2——除了高端，中端市場，微小端如何建立？

　3——材料輔助成本如何控制的，是避免了浪費了，還是降低了應用？

　4——定位是否明確，大的方向確定好了，當下的大問題才是小問題。

堅持現代化工控、電子產品應用于所有的生產線上。把握好國家信息共享資源，合理利用本身資源。以誠為本，真誠服務，垂直發展，合作才能共贏。什么是快餐式小手段，什么是長久性穩定發展的策略，以后會越來越重要。__廣州鑫基