加盟UCC干洗店如何?在這一講究**的時(shí)代,任何行業(yè)和領(lǐng)域都要求能夠以**的工作效率實(shí)現(xiàn)日常的經(jīng)營活動(dòng)。而在干洗加盟行業(yè),我們所講究的便是干洗門店的合理資源配置,如何**安排員工的工作時(shí)間,如何將設(shè)備的效用**化,這些都是值得投資者在經(jīng)營過程中思考的問題。合理的科學(xué)運(yùn)作能夠**提升干洗門店的整體效率,從而幫助干洗門店經(jīng)營門店盈利效應(yīng)**化。本期的新聞專題,UCC將與您共同分享一個(gè)加盟商朋友在經(jīng)營過程中的**管理方法是如何幫助他的門店不斷地提升整體的經(jīng)營效益,從而讓更多的加盟商朋友加以借鑒。
來自嘉興的這位干洗加盟商張先生,加盟UCC已經(jīng)是第三個(gè)年頭了。他所經(jīng)營的干洗門店只用了一年不到的時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了成本的回收,于第二年開始正式盈利。作為一個(gè)講究經(jīng)營效率的投資者,張先生在經(jīng)營的過程中十分注重干洗門店的資源配置,他向記者提到:“門店經(jīng)營的好壞和效率有很大的關(guān)系,我在工作中對(duì)員工的要求便是**、品質(zhì)。”
在實(shí)際的經(jīng)營過程中,張先生在每一個(gè)月初都會(huì)制定本月的工作計(jì)劃、工作人員排班表,一旦固定之后將變動(dòng)降至**,從而保障門店的正常經(jīng)營。其次,在工作的工程中,張先生講究干洗設(shè)備的資源合理配置,盡量將每一臺(tái)設(shè)備都能夠保持在一個(gè)運(yùn)作的水平,以**的速度將各個(gè)消費(fèi)者的衣物洗凈。員工之間流水線的配合更是讓這一門店的洗衣速度達(dá)到了**的水平,這也是張先生的德奈福干洗門店廣受好評(píng)的主要原因之一。
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